0
просмотров
0
комментариев

Информация о книге



Аннотация

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» врамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей. Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, «Вы или вас», Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Комментарии

Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Комментариев еще нет. Вы можете стать первым!

Читайте также

Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Александр Фридман
Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений
Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений
Глеб Архангельский
Организация управленческого учета в строительстве
Организация управленческого учета в строительстве
Валерий Чернышев,Насрулла Адамов
Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью
Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью
Джулия Моргенстерн
Практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджмента
Павел Безручко
Интегрированный тайм-менеджмент
Интегрированный тайм-менеджмент
Стив Прентис
Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя
Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя
Станислав Абрамов
Тайм-менеджмент для школьника. Как Федя Забывакин учился временем управлять
Тайм-менеджмент для школьника. Как Федя Забывакин учился временем управлять
Марианна Лукашенко
Безжалостный менеджмент. Реальные законы управления персоналом
Безжалостный менеджмент. Реальные законы управления персоналом
Андрей Парабеллум,Николай Мрочковский
Время. Большая книга тайм-менеджмента
Время. Большая книга тайм-менеджмента
Глеб Архангельский
Тайм-менеджмент для детей. Книга продвинутых родителей
Тайм-менеджмент для детей. Книга продвинутых родителей
Марианна Лукашенко
Тайм-менеджмент. Полный курс
Тайм-менеджмент. Полный курс
Глеб Архангельский,Марианна Лукашенко,Татьяна Телегина,Сергей Бехтерев