0
просмотров
0
комментариев

Информация о книге



Аннотация

Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность – свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем – тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику. Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей– всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.

Комментарии

Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Комментариев еще нет. Вы можете стать первым!

Читайте также

Семь навыков эффективных родителей: Семейный тайм-менеджмент, или Как успевать все. Книга-тренинг
Семь навыков эффективных родителей: Семейный тайм-менеджмент, или Как успевать все. Книга-тренинг
Мария Хайнц,Мороз Алена
Интегрированный тайм-менеджмент
Интегрированный тайм-менеджмент
Стив Прентис
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Александр Фридман
Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха
Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха
Кадирбай Рятов
Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее
Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее
Ингиу Оу
Тайм-менеджмент для школьника. Как Федя Забывакин учился временем управлять
Тайм-менеджмент для школьника. Как Федя Забывакин учился временем управлять
Марианна Лукашенко
Тайм-менеджмент для детей. Книга продвинутых родителей
Тайм-менеджмент для детей. Книга продвинутых родителей
Марианна Лукашенко
Трудоустройство топ-менеджеров. Аутплейсмент (индивидуальный и корпоративный). Поиск работы для топ-менеджеров. Личный бренд соискателя. Тайм-менеджмент при поиске работы
Трудоустройство топ-менеджеров. Аутплейсмент (индивидуальный и корпоративный). Поиск работы для топ-менеджеров. Личный бренд соискателя. Тайм-менеджмент при поиске работы
Денис Бегляров
Основы менеджмента
Основы менеджмента
Франклин Хедоури,Майкл Альберт,Майкл Мескон
Профориентационные кейсы образовательных организаций
Профориентационные кейсы образовательных организаций
Елена Пряжникова,Гульнара Кошимбетова
Тайм-менеджмент для молодых мам, или Как все успевать с ребенком
Тайм-менеджмент для молодых мам, или Как все успевать с ребенком
Мария Хайнц
Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
Игорь Филоненко,Н.В. Александрова