0
просмотров
0
комментариев

Информация о книге

  • Жанр ---
  • Год издания 2009


Аннотация

«Вдохновляющий менеджер» представляет собой пошаговое руководство для тех, кто хочет добиться максимальных результатов от своих подчиненных и коренным образом улучшить условия труда и эмоциональный климат в коллективе. Признанный гуру в сфере кадрового консалтинга, Джудит Лири-Джойс обобщает опыт реальных руководителей, сталкивающихся с реальными трудностями и управляющих реальными людьми. Она предлагает ценные практические методы и инструменты, благодаря которым вы сможете понять мотивирующие факторы, заставляющие людей полностью выкладываться на работе и добиваться прекрасных результатов, научиться управлять собой и своими сотрудниками, добиться внимания и признания со стороны окружающих. И тогда они не преминут отметить: «Вот это классный менеджер!» Книга предназначена для управленцев всех уровней, владельцев бизнеса, сотрудников кадровых служб, а также для всех, кто желает повысить профессиональный уровень и добиться продвижения по карьерной лестнице.

Комментарии

Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Комментариев еще нет. Вы можете стать первым!

Читайте также

Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
Станислав Шекшня
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Ирина Толмачева,Дмитрий Александрович Козлов
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Александр Фридман
Большая книга директора по персоналу
Большая книга директора по персоналу
Елена Рудавина,Вадим Екомасов
Офисный путь. Как подняться по карьерной лестнице и полюбить то, чем занимаешься
Офисный путь. Как подняться по карьерной лестнице и полюбить то, чем занимаешься
Евгений Кнутов
Сборник "Победитель". Компиляция. кн. 1-17
Сборник "Победитель". Компиляция. кн. 1-17
Николай Андреев
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
Нина Осовицкая
На одной волне: Как управлять эмоциональным климатом в коллективе
На одной волне: Как управлять эмоциональным климатом в коллективе
Энни Макки,Ричард Бояцис
Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмёрка»
Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмёрка»
Дмитрий Кувшинов
Кадровая служба без кадровика
Кадровая служба без кадровика
Дарья Гусятникова
Основы менеджмента в фитнес-индустрии
Основы менеджмента в фитнес-индустрии
Владислав Вавилов
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Джон Бальдони