ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

Как построить большую продуктовую сеть, начав смаленького молочного киоска ине взяв ни одного кредита? Как вынырнуть изалого океана, погрузиться вголубой иежегодно увеличивать обороты вдвое? Как неутратить дух стартапа за10 лет? Как управлять компанией, вкоторой более 5000 сотрудников, безжестких приказов ирегламентов, прописанных KPI испланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы втакой компании? Как вообще подбирается команда, которую нехотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и«Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят ирекомендуют друзьям. Компания ворвалась нарынок здорового питания исовершила революцию врозничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного изключевых сотрудников «ВкусВилла»,– это честный рассказ обуспехах ипровалах компании, опланах иожиданиях, оботношении ксотрудникам ипокупателям и, конечно, олюдях, безкоторых «ВкусВилл» никогда бы нестал таким, каким мы знаем его сегодня.