Регистрация


Результативность. Секреты эффективного поведения

Результативность. Секреты эффективного поведения
Автор: Робин Стюарт-Котце
0 0
0
просмотров
0
комментариев

Информация о книге



Аннотация

Эта книга о том, как превращать смелые планы в конкретные результаты, понимая взаимосвязь всех элементов организации и заставляя их работать на реализацию общей стратегии. Автор рассматривает управление результативностью как единую систему, гармонично сочетающую известные методологии улучшения бизнеса. Он рассказывает о том, как собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, помогающую быстро принимать правильные решения.

Читать онлайн
Не работает?

Комментарии

Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Комментариев еще нет. Вы можете стать первым!

Новые книги

Назад в прошлое, или Возвращение домой. Том 2
Назад в прошлое, или Возвращение домой. Том 2
Лика Пейрак
Ты выбрал ее, предатель
Ты выбрал ее, предатель
Вера Шторм,Лила Каттен

Популярные книги

Назад в прошлое, или Возвращение домой. Том 2
Назад в прошлое, или Возвращение домой. Том 2
Лика Пейрак
Ты выбрал ее, предатель
Ты выбрал ее, предатель
Вера Шторм,Лила Каттен
Звездный десант
Звездный десант
Роман Злотников,Василий Орехов

Читайте также

Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления
Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления
Леонард Завалкевич
Остановись и подумай: Идеи и стратегии, помогающие принимать верные решения
Остановись и подумай: Идеи и стратегии, помогающие принимать верные решения
Джейми Лестер
Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 2. Субъект управления
Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 2. Субъект управления
Леонард Завалкевич
Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе
Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе
Тим Филлипс
Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются
Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются
Джулия Галеф
FOMO sapiens. Как избавиться от страха упущенных возможностей и начать принимать правильные решения
FOMO sapiens. Как избавиться от страха упущенных возможностей и начать принимать правильные решения
Патрик Макгиннис
Заставьте данные говорить. Как сделать бизнес-дашборд в Excel. Руководство по визуализации данных
Заставьте данные говорить. Как сделать бизнес-дашборд в Excel. Руководство по визуализации данных
Алексей Колоколов
Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров. Конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент
Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров. Конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент
Константин Бакшт
Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь
Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь
Сергей Змеев
Секреты японской стратегии
Секреты японской стратегии
Фредерик Ловрет
Левое полушарие – правильные решения. Мыслить и действовать: как интуиция поддерживает логику
Левое полушарие – правильные решения. Мыслить и действовать: как интуиция поддерживает логику
Фил Розенцвейг
Данте. Преступление света
Данте. Преступление света
Джулио Леони