Трудовые будни: От выживания к вовлеченности

Вмире бизнеса ключевую роль играет результат. Сотрудники становятся ценнее длякомпании, если они увлечены своей работой ипреданы общей цели, поскольку именно такие люди повышают общую эффективность компании. Нои сами сотрудники предпочитают компании, где созданы условия длядостижения высоких результатов исправедливо оценивается их успешность. Взаимоотношения между сотрудником иработодателем зависят отмножества факторов: социальных, экономических и, конечно, психологических. Сегодня изменилась мотивация людей: между высокооплачиваемой, нонелюбимой работой безсмысла иработой свозможностью самореализации иприемлемой зарплатой новое поколение все чаще выбирает второй путь. Ночто делать компаниям, которые уже давно работают нарынке ипридерживаются привычных ценностей? Ответ вы найдете вкниге. Если сотрудник верит вкомпетентность руководителей, вих способность эффективно выстраивать деятельность, то он верит ив то, что порученная ему работа небессмысленна, азначима иценна длякомпании. Повысить вовлеченность сотрудников можно через изменение рабочей среды. Наделе это означает изучение организационных индикаторов, их измерение икорректировка втечение года. Именно такой путь предлагает Андрей Онучин, эксперт вобласти психологии труда иэффективного управления персоналом. Он рассматривает компоненты вовлеченности, подходы кработе сними иопасности, связанные снарушением баланса между компонентами. Только погруженность втему позволит повысить производительность бизнеса ивстать вряд ссовременными компаниями, где работа воспринимается какисточник радости, ане бремя. Вовлеченному человеку работа дарит радость, иэто подталкивает его ктому, чтобы трудиться еще лучше. Зачем читать •Узнать, какна вовлеченность илипредрасположенность квыгоранию сотрудника влияют его личные ценности икультура компании. •Начать практическую работу поразвитию вовлеченности команды. •Повысить эффективность труда всей компании иотдельных специалистов. Особенности •Вы узнаете, какподдержать вовлеченность сотрудников вовремя кризисов иизменений. •Автор подкрепляет сказанное результатами научных исследований. Вкниге есть советы, которые помогут выстроить баланс между эффективностью иувлеченностью дляуспешной работы безвыгорания. Длякого •Для руководителей, желающих сформировать результативную команду; •Для всех, кто интересуется организационной психологией исоциологией труда; •Для тех, кто любит свою работу ихочет избежать выгорания.