0
просмотров
0
комментариев

Информация о книге



Аннотация

Книга будет полезна начинающим руководителям в качестве практического пособия по менеджменту. А именно, с помощью данного кейса Вы можете определить, с чего начать и как последовательно выстроить свою работу в новой должности. Не стоит рассматривать данный кейс как единственный способ управления любым подразделением в любой организации. Каждая управленческая задача требует осмысления. Любая методика требует адаптации к конкретной ситуации. Но эта книга поможет Вам разложить сложную и задачу повышения эффективности работы отдела на простые последовательные действия.

Комментарии

Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Комментариев еще нет. Вы можете стать первым!

Читайте также

Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмёрка»
Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмёрка»
Дмитрий Кувшинов
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж
Константин Петров
Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
Игорь Филоненко,Н.В. Александрова
Кейс президента: Историческая хроника
Кейс президента: Историческая хроника
Игорь Бунич
Стратегия онтологической игры
Стратегия онтологической игры
Александр Солодин
Успешный менеджер: кейс-стади по принятию решений. Учебно-методическое пособие
Успешный менеджер: кейс-стади по принятию решений. Учебно-методическое пособие
Юрий Казаринов,Сергей Капустин,Александр Сенин
Эдгар Кейс и Хроники Акаши
Эдгар Кейс и Хроники Акаши
Кевин Тодески
Практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджмента
Павел Безручко
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом
Александр Шпаченко
Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices
Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices
Владимир Вербицкий
Наука управления. Теория и практика
Наука управления. Теория и практика
Борис Литвак
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
Коллектив авторов