0
просмотров
0
комментариев

Информация о книге



Аннотация

Представьте, что ваша компания живет, руководствуясь бизнес-моделью «Да здравствует веселье» икаждый руководитель стремится создать максимально радостную рабочую среду. Вам кажется, что такая компания не сможет выжить в жестоком конкурентном мире? Вы уверены, что радость от работы и веселое времяпрепровождение несовместимы с показателями экономической эффективности? В этой книге Деннис Бакке, основатель и бывший президент «бирюзовой» компании AES– мирового энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего,– рассказывает, как ему удалось превратить AES в «компанию мечты». Прочитав эту книгу, вы узнаете, как сделать работу в компании интересной, приятной, приносящей удовлетворение и побуждающей сотрудников к развитию. А также почему современному руководителю стоит отказаться от традиционных управленческих практик и какие выгоды такой подход сулит компании в целом и руководителю в частности. На русском языке публикуется впервые.

Комментарии

Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Комментариев еще нет. Вы можете стать первым!

Читайте также

Отличная компания. Как стать работодателем мечты
Отличная компания. Как стать работодателем мечты
Дженнифер Робин,Майкл Бёрчелл
Простите, я разрушил вашу компанию
Простите, я разрушил вашу компанию
Карен Фелан
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Деннис Шервуд
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом
Александр Шпаченко
Истоки: социокультурная среда экономической деятельности и экономического познания
Истоки: социокультурная среда экономической деятельности и экономического познания
Сборник
Гражданин мира
Гражданин мира
Карлос Гон,Филипп Риз
Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли
Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли
Игорь Немировский,Инна Старожукова
Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании
Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании
Эли Шрагенхайм
Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google
Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google
Ласло Бок
Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников
Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников
Патрик Ленсиони
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
Маркус Бакингем
Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмёрка»
Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмёрка»
Дмитрий Кувшинов